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第一季国内智能机出货爆降27,二三线厂

来源:天津旅游 时间:2023/5/16

1.Q1国内智能机出货量下降27%,结构化行情下二三线厂商最受伤;

2.金立省级代理谈接入海信手机内幕:没想到暴风雨这么猛烈;

3.金立危机波及十家上市公司副总裁:没必要以死相逼;

4.乐视危机又一个受伤者毅昌股份去年净利同比降%;

5.小米河南团队23名员工突遭解聘新零售之路坎坷前行;

6.贾跃亭广州拿地造车?国土部门:两日审核资格

1.Q1国内智能机出货量下降27%,结构化行情下二三线厂商最受伤;

集微网4月8日报道

今天下午,工信部旗下中国信息通信研究院发布了《年3月国内手机市场运行分析报告》。报告指出,国内手机出货量继续延续下行调整趋势。

数据显示,年3月,国内手机市场出货量.5万部,同比下降27.9%,一季度国内手机市场出货量万部,同比下降26.1%。

其中,年3月,智能手机出货量为.3万部,同比下降28.6%,占同期国内手机出货量的93.0%。一季度智能手机出货量为万部,同比下降27%,占同期国内手机出货量的93.7%。

而此前中国信息通信研究院发布的数据显示,年1月国内手机市场出货量同比下降19.4%,2月国内手机市场出货量同比下降37.1%。

这也为意味整个年第一季度,中国智能手机厂商厂商延续了去年第四季度下跌的趋势。

对于上述数字,有分析人士认为主要有两点因素导致:第一、年第一季度中国智能手机厂商仍然是以去库存为主,各大厂商新机发布都集中在3月下旬。数据真正止跌要到第二季度。

第二、当前智能手机市场已经进入结构化行情,整体大跌背后可能二三线以下品牌疲软,而一线品牌应当处于比较稳定状态。

正如上述人士分析的一样。中国已经进入了后智能手机时代,强者恒强的格局愈发明显,市场数据也要拆分看待。从供应链看,春节后一线手机厂商包括华为、小米、OPPO、vivo等掀起了追加订单热潮。

以手机核心供应链厂商舜宇光学为例,近期股价一度创出了历史新高。3月9日,舜宇光学还发布公告称,年2月,公司手机镜头出货量同比上升31.9%,环比增加6.0%,主要是因为公司手机镜头市场份额的上升。

目前,业内主流观点认为,手机厂商结构化行情也将传递到供应链厂商。年供应链主要表现在两方面:一个是新技术导入,带来巨大的增长市场;二是原本有技术、有实力的厂商将进一步收割市场份额。

第一、新技术带来的成长;

供应链厂商要成长,新技术是关键。目前看,今年将有多项新技术量产,包括“全屏幕”、“无线充电”、“屏内指纹”、“3D感测”、“外观材质”、“AI技术”等创新技术。

在指纹领域,目前vivoX21已经量产屏内指纹,今天雷军也确认小米7将配置屏内指纹。

在无线充电领域,3月27日小米最新发布的小米MIX2S配置了该功能,而且将充电底座价格降到了99元。据集微网了解,目前无线充电市场快速爆发,其中在发射端市场有近10倍成长,导致NPO电容等物料缺货,价格暴涨;接收端包括华为、vivo等一众手机品牌厂商已经开始研发无线充电手机产品。

3D感测方面,从手机厂商反馈看,目前华为、小米、OPPO、vivo等几家大厂商已经确定3D感测为下半年旗舰产品的标配功能。

此外,在外观材质方面,包括玻璃、陶瓷等有望替代金属机身、更多摄像头将提高拍照能力等,这些都将带来供应链增量。

第二、结构化行情,强者恒强;

新技术中可能会出现几家大的供应商,不过总体预判,年依旧是传统大供应商的天下,市场也将越来越向他们集中。

供应链人士表示,年智能手机厂商市场份额的集中,将进一步传递到供应链厂商中。以国内为例,如果抓住华为、小米、OPPO、vivo等四家厂商,也意味着会获得更多市场,而其余二三线厂商命运堪忧。

例如ODM厂商,据调研公司赛诺报告显示,目前行业第一阵营是闻泰与华勤,两家具备绝对优势,目前出货量均在万部左右。而第二阵营龙旗和与德出货量均低于万,两大阵营差距明显。分析人士称,年闻泰与龙旗依旧会保持优势,甚至近一步扩大份额,主要就是因为他们掌握了华为、小米绝大多数的ODM订单。

总之,整体看年智能手机大盘依旧稳定,供应链厂商整体业绩也将趋于稳定。不过,类似前几年行业齐涨局面会消失,取而代之将是强者恒强的结构化行情。(校对/小秋)

2.金立省级代理谈接入海信手机内幕:没想到暴风雨这么猛烈;

腾讯《深网》卜祥

一年时间,从年销售万台掉到万台(年),金立云南分公司总经理王楚雄告诉腾讯《深网》,“压力非常大,不知道暴风雨来的这么快,这么猛烈。”

日历往前翻一年半,年9月,由王楚雄主导的“人海战术”,使金立手机在云南市场占比达17%,在金立全国45个总代理中,云南省代理公司销售量第一名,成为当时金立公司在创始人刘立荣回归之后树立的一个线下渠道典型,一时大有与OPPO、vivo争雄之势。

以人均GDP来算,全国30多个行政区域里,云南只比贵州多一点,是全国第二贫穷区域。全省万人,65%住在农村山区。在这样一片市场做出第一名成绩,金立渠道显示出不输入OPPO、vivo的战斗力。

但是,年春节前夕,王楚雄不得不与下面兄弟们关起门来商量,不能仅做金立独家代理,要引入海信手机品牌,做双品牌代理的可能性。

他陷入了自7年任职金立渠道负责人以来最大的困境,“关于金立的舆论给我们终端操作带来了很大压力。”

春节后,年前所谈的金立、海信双品牌运作启动。

人海战术警钟

手机行业从乐视拖欠上游供应商开始,业内一些供应商如惊弓之鸟。年1月16日,有媒体开始报道金立董事长刘立荣41.4%的股权被法院冻结之后,元件器供应商欧菲光因金立拖欠款项,向法院申请保全,冻结部分资产。

接下来是涉及金立董事长刘立荣本人的各种消息、裁员风波等等,王楚雄感觉到,“只要不是好事(消息),就是坏事(消息)。”

王楚雄判断,对于消费者而言,这类负面消息影响不大。问题出在终端渠道、销售层面,“现在终端的那些客户——卖手机的客户担心金立如果出问题了,库存和卖出去的手机维修、售后怎么办?接着出现少拿货,有些要求退货。

压力传导到王楚雄这里。

尽管业内资深人士认为金立渠道遭此“大变”是个例,但透射出手机行业在整体增长放缓时密集开店、人海战术的危机。羊毛出在羊身上,销售量下降养活不了那么多人。

7年,王楚雄初到云南任职总经理,当时还是功能机时代。刚开始时候只有两三个人,经过10年发展,去年云南地区销售超过人。“云南地区策略非常简单,就是人海战术。”王楚雄说。

竞争最激烈时,市场争夺是凶悍的肉搏战。在店里,对手多加了一个人,王楚雄要求多上两个人;对手增加一个产品堆头(一堆产品的展示),他要放两个;对手给商家50块钱展示费,他会加价到60元去抢。市场血腥味让做过特种兵的王楚雄下命令——“先开枪,再瞄准。”

在昆明市,销售量占到当地一半的小西门商圈,王楚雄投入了多号促销员;在大理古城一条旅游街,代表金立零售点的桔黄色充气拱门隔20米一个;在高原城市香格里拉,金立与当地经销商共同建立了第一家品牌体验店。

为鼓励员工积极性,王楚雄引入了管理层持续股。年时,员工已经有多个人持股。大家都需要有一个前景,需要一个更好的平台,一个更美好的未来。

但是,人海战术有一个很大缺点,可以共享福、无法共患难。在产品创新不足、用户换机节奏变慢、销售量下降的时候,每多一个人就多一个负担。

另外,王楚雄在云南还施行了一种耗资甚巨的保价模式。为给经销商以信心,王楚雄承诺,经销商进货到销售,可以无条件退换货,尾货甩卖,差价由王楚雄团队补齐。为此,10年间累计投入10亿。同时,给经销商的品牌投入费用10年间累计到达8亿。从2G时代到4G,投入一如既往。

几种投入叠加不变,而卖出去的产品数量却下滑,用于维修的费用要自己先垫。“现在,有些缺配件,我自己采配件,我要保障云南的稳定。有些客户觉得有问题的,我给他调价,有些货确实卖不动,该退我退,我现在变成自循环了。”王楚雄向《深网》倒苦水。

他说,“做了这么多年金立品牌代理,这点责任该扛还是要扛。”

价格战来临,双品牌运作

困境之下,王楚雄想到接入海信手机品牌。“双品牌操作,金立正常做,海信这边接过来也做。市场环境变化,做一个品牌对整体公司的费用和运营支撑不住,必须要有一些补充。”王楚雄说。

对于做了10年金立王楚雄而言,这是一个重大决定。如何与金立董事长谈这个事呢?王楚雄告诉腾讯《深网》,“现在还没有组织开会,这个事情已经不是谈不谈的问题,可能都已经成为一种默许了。”

实际上,腾讯《深网》了解到,海信团队去年底开始逆市加码手机业务。云南金立接入海信并不是第一家,海信的人在全国很多地方都在找金立渠道代理。像其它地方一样,金立云南销售公司是独立法人,并没有与金立公司互相参股,独立自负盈亏。

迫于市场多方压力,王楚雄不得不跟上。

首先,是一种熟悉的价格战爆发预期,让王楚雄提前准备。

产品层面,金立手机于年11月26日一口气发布了8款全面屏手机,售价方面从元一直上拉至高端商务旗舰金立M7Plus,元。

在OPPO、VIVO和华为等手机公司都聚焦资源和精力减少型号、打造精品的时候,金立却反其道而行之。多款产品一起推,只会让消费者迷惑,不知如何选择。前车之鉴有魅族手机,年每月一款新机,结局不佳,年裁员。

这成为一个规律,当一家公司不知道出哪一款手机的时候,就堆上一堆产品。结果也显而易之,这家公司会接受到市场教育。从双摄、大屏、全面屏,到屏下指纹、人脸识别等,金立手机一概都不是领先者和畅导者。

王楚雄还感受到价格战已是箭在弦上,技术差异化上面,你有的别人也有,也能做出来,大同小异。“今年各个厂家都会把性价比打得很极致。”

4G已经将近三年时间,该换机的人都换完了。在王楚雄看来,现在来看很多厂家配置不单没变高,反而价格高了,可能是整个供应链的成本问题,“我的感觉,今年整体市场量不会太理想,性价比战略一出来,大家的生存压力都比较大。”

他注意到一个现象,手机厂商新机定价开始走低。比如,3月20日,联想发布的新机LenovoK5,售价为元(3GB+32GB),另外还有元和元手机。那些上半年发布的定价在元以上的手机,“价格能坚持多久还要看。”

至于海信手机,市场上之前没怎么听过声音,现在似乎在下一盘很大的棋。据了解,海信手机市场上各个价位段都有,与金立相似。不过,王楚雄看好海信底蕴和实力,他认为海信文化非常务实,且对于5G研发这一块,已经做了3年准备,明年有可能会是率先推出5G产品产品的厂家,从而有可能弯道超车。

具体来说,王楚雄成立了一个新公司对接海信项目。“后续的做法跟之前的操作模式差不多,今年来看整个市场销量不是特别景气,在投入和操作方面比之以前要谨慎一些。”王楚雄说。目前,已经做了一个月,3月份,海信手机在云南整体销售量过万台。

最后,说回金立,金立集团于4月2日发出公告,正在采取裁员降费用、引资保生产策略,呼吁各界多给一点时间给金立度过难关。王楚雄语气中交织着无奈,隐忍着一种感情,“还是要感谢金立多年的支持,我们将一始既往地做好金立,所有的品牌也是我们代理,我们没有忘记金立。”

但是,“要多元化地去走走,”王楚雄说,“不然整体规模难以支撑。”

或许这预示着,国内手机线下渠道将有一番大波澜。

(文中王楚雄为化名)

3.金立危机波及十家上市公司副总裁:没必要以死相逼;

来源:猫财经

资金链紧张、库存积压严重、负债百亿、裁员50%……这是老牌手机厂商金立手机当前正在经历的史无前例的灾难。

投赞助、请代言……金立手机向来在营销方面从不吝啬,却很少能听说有逆天的“黑科技”问世。也许本该如此,或确实是走错了路,总之,金立很焦虑……

金立困局:危机后的“一波三折”

去年年底,金立手机被曝手机库存积压严重,陷资金链周转危机,负债或达百亿。网上一度传谣称,金立总裁刘立荣在澳门赌博,输了几个亿,导致金立资金链紧张。

尽管消息被金立官方辟谣,刘立荣为自证“清白”,还在其朋友圈晒出了与供应商及银行相关人士的合影。但这样的反应速度,依然没有资本市场来的迅速,相关的上市公司不可避免地受到了影响。

今年1月,媒体报道称,刘立荣41.4%的全部股权已被法院冻结,时间为年1月10日到年1月9日,冻结期2年。另外,深圳市金立通信设备有限公司在深圳和上海陷入了多起诉讼。

随着而来的是金立采取的引资保生产的方案,工业园将有50%的员工被裁。刘立荣当时表示,将分三个步骤来解决资金难题,包括引入合作伙伴、引入战略投资者、出售资产偿债,引入战略投资者的工作已经有进展。如果把持有的微众银行股份和金立大厦资产出售,预计可以回笼70亿元资金,此外南粤银行股权估值接近20亿元,这些钱可以解决当前的资金缺口问题。在媒体的追问下,刘立荣甚至表示,必要时可以放弃金立控制权。

坊间也曾多次流传金立手机重组和融资的消息,但官方均为做任何回应。

今年3月,《财经》杂志报道称,金立工业园将散伙,并已经开始遣散员工。报道也提到,工业园内的大部分员工仍处于“放假”停工状态,几家分公司拿到的订单也很少。

而这期间,金立的“流言蜚语”也依旧不断。此前,金立被曝将由海信接盘。金立副总裁俞雷出面辟谣称,所谓的海信洽谈合作、投资、入股,全部是谣言。不过融资的确正在洽谈。截至目前,金立尚未确定引资成功。

而在金立的明星娱乐营销上,有媒体报道称,金立2年狂砸60亿,拖欠媒体广告费,反遭催债。

对此,4月7日晚,俞雷发微博称,确实欠了媒体广告费,但只要给金立时间,供应商的钱和媒体的钱都会还的。

随后,俞雷又发微博重申“广告没有60亿”,自己并没有办离职证明,只是要去国外参加毕业典礼。

不少评论认为,金立之所以会遭遇如此困境,最大的原因在于狂撒广告费。

为了建立全新的品牌形象和影响力,刘立荣更换了金立的logo,并斥巨资冠名、赞助了《笑傲江湖》《最强大脑》《楚乔传》等热门综艺、影视节目,其中某些节目的冠名费均为上亿元级别;还先后邀请冯小刚、余文乐、吴刚、薛之谦、刘涛、柯洁等当红明星担任品牌代言人。营销方面,金立两年花费60亿元。

资料显示,金立近两年销售量一直处于上升状态,“广撒网”的营销方式无疑对其贡献巨大。但猫妹认为,金立陷入“谷底”,更大的原因来自于金立鲜有具备“议价能力”的产品推出,多年来不遗余力的在广告宣传上“煞费苦心”,留给市场的却依然是“电视购物”般的产品调性。对研发和创新方面的重视程度仍存在不足,在这个“黑科技”可以刷新消费者认知的时代,金立抓错了重点,即使能在一定程度上赢得消费者青睐,也很难保证用户忠诚度。

这也是大众有耳闻“果粉”、“米粉”、“煤油”、“花粉”等用户品牌阵营,却很少听过金立的粉丝自称。

金立“生病”,引供应链上市公司恐慌

随着金立债务危机的放大,除了营销方面的债务情况,供应链相关的上市公司也受其影响严重,表现出不同程度的反应。《证券日报》曾不完全统计称,约有10家上市公司牵涉其中。

深圳华强、江粉磁材、欧菲科技、深天马A和维科金华至少物五家A股手机供应链公司发公告,因为金立手机拖欠应收款而进行资产减值。

其中,影响较大的是手机供应链龙头厂商欧菲科技,作为金立手机“S10”摄像头模组的独家供应商,欧菲科技年全年利润才7.19亿元,而对金立手机的应收账款就有约6.26亿,受此“牵连”,股价大跌,市值曾一天缩水43亿元。

事后,欧菲科技也紧急召开投资者电话会议来缓解投资者的焦虑。大概意思是,金立手机相比华为、小米、苹果,只是我们的“小客户”,只占营收不到4%,虽然欠我们钱了,但我们也及时向法院申请了财产保全,冻结部分资产,所以金立手机的问题,对公司影响不大。

同时,欧菲科技也在今年2月回复交易所问询公告时表示,决定对金立的应收账款计提48%,即3亿元。

2月28日,手机精密结构件供应商领益智造(原“江粉磁材”)发布业绩快报称,公司预计年实现净利润万至1.50亿,同比变动-74.37%至-35.92%。净利润下降的主要原因为公司商誉减值及全资子公司东方亮彩对金立的应收账款计提资产减值准备万元所致。

3月23日,电子元器件供应商深圳华强发布关于计提资产减值准备的公告,对金立的应收账款计提减值准备.58万元。受此影响,深圳华强年归属于上市公司股东的净利润同比略降3.19%。

维科精华也表示子公司维科电池第一大客户金立拖欠应收货款.99万元,若年净利润仍为负值,将连续两年亏损,可能面临被实施退市风险警示。

手机显示屏供应商之一的深天马A2月6日公告称,拟计提资产减值准备约1.86亿元(未经审计),主要为个别客户未能按照与公司约定的付款日履行付款义务。

此外,还有韦尔股份、景旺电子、盛迅达、二六三等上市公司均与金立手机有合作关系。

金立“生病”,供应链的伙伴们也意外被“感染”。在被困境推进手术室“抢救”过后,金立能否重新“容光焕发”,恐怕需要更多忍耐与魄力……

4.乐视危机又一个受伤者毅昌股份去年净利同比降%;

每经记者陈鹏丽每经编辑任芷霓

一个乐视,再加一个看尚,让毅昌股份(,SZ)吃尽了苦头。

年以来,毅昌股份由于乐视和看尚的巨额应收款问题频频遭到监管机构的

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